评分项目

分项

评标要点及说明

磋商报价 （15分）

报价

（15分）

采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）。

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×15

技术部分（70分）

施工方案（20分）

1、施工方案详细、内容丰富、措施得力、可行，得20分；

2、施工方案较具体、内容较为全面、措施可行，得 13分；

3、施工方案一般、措施针对性不强、内容不够全面，得6分。

质量技术组织措施（8分）

1、确保工程质量的技术组织措施得力、有效，得 8分；

2、确保工程质量的技术组织措施可行、操作性一般，得 5 分；

3、保工程质量的技术组织一般、操作性不强，得 3分。

工期技术组织措施

（8分）

1、确保工期的技术组织措施得力、有效，得 8分；

2、确保工期的技术组织措施可行、操作性一般，得 5分；

3、确保工期的技术组织措施一般、操作性不强，得 3 分。

物资及人员安排

(8分)

1、拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划详细、合理，有保障，能满足施工需要。得 8分；

2、拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划较合理，基本满足施工需要。得 5 分；

3、拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划一般。得 3 分。

安全技术组织措施

（8分）

1、确保安全生产的技术组织措施得力、有效，得8 分；

2、确保安全生产的技术组织措施可行、操作性一般，得 5分；

3、确保安全生产的技术组织措施一般、操作性不强，得 3分。

人员配备

（18分）

1、拟派项目经理有建筑工程专业二级及以上注册建造师的得4 分,且项目经理同时具备建筑工程相关专业中级及以上职称证书的再得2分。

2、拟派技术负责人有建筑工程相关专业中级及以上职称证书的得4分。

3、拟派项目组人员中配备有安全员的得4 分。

3、拟派项目组人员中其他岗位配备齐全的得4 分。

备注：投标文件中须提供资格证书复印件、社保部门出具的近三个月社保缴纳证明材料复印件。 未按要求提供的，本项不得分。

商务部分

（15）分

人员配备

（10 分）

1、拟派项目组人员中配备有项目负责人得 5 分。

2、拟派项目组人员中配备有安全员得 5 分。

注：投标文件中必须提供人员资格证书（扫描件或复印件并加盖公章）。

未按要求提供的，本项不得分。

诚信得分

（5 分）

诚信得分详见《关于调整建筑施工企业信用评定结果纳入宣城市房屋建 筑和市政基础设施工程招标投标评分项目的通知》(建管[2021]34 号) （网址 http://zjj.xuancheng.gov.cn/News/show/1195853.html）

评分项目

分项

评标要点及说明

磋商报价 （10分）

报价

（10分）

采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）。

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10

技术部分（70分）

施工方案（30分）

3、施工方案详细、内容丰富、措施得力、可行，得30分；

4、施工方案较具体、内容较为全面、措施可行，得 18分；

3、施工方案一般、措施针对性不强、内容不够全面，得6分。

质量技术组织措施（10分）

3、确保工程质量的技术组织措施得力、有效，得 10分；

4、确保工程质量的技术组织措施可行、操作性一般，得 7分；

3、保工程质量的技术组织一般、操作性不强，得 4分。

工期技术组织措施

（10分）

1、确保工期的技术组织措施得力、有效，得 10分；

2、确保工期的技术组织措施可行、操作性一般，得 7分；

3、确保工期的技术组织措施一般、操作性不强，得 4 分。

物资及人员安排

(10分)

1、拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划详细、合理，有保障，能满足施工需要。得 10分；

2、拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划较合理，基本满足施工需要。得 7 分；

3、拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划一般。得 4分。

安全技术组织措施

（10分）

1、确保安全生产的技术组织措施得力、有效，得10 分；

2、确保安全生产的技术组织措施可行、操作性一般，得 7分；

3、确保安全生产的技术组织措施一般、操作性不强，得 4分。

商务部分

（20）分

服务便捷性（20 分）

围绕本项目总任务、工期等要求，投标人应按要求提供本地化服务承诺、保障措施等，评委横向比较，优得20分，良得13分，一般得6分。