今年以来，郎溪县紧盯构建全国统一大市场建设，以优化营商环境提质增效行动，从优化服务模式、减少群众少跑路等方面着手，找短板、强弱项、抓整改，持续营造时间更短、成本更低、服务更优、更加公平的高标准市场体系，全面提升公共资源交易服务质量和服务效率，为全县高质量发展营造良好的服务环境。​
一、深化公平竞争审查机制，全力优化营商环境​
在制度保障与审查全覆盖方面，郎溪县建立了一套严谨的招标文件公平竞争审查流程。组建专业审查团队，成员涵盖法律、经济、工程等多领域专家，对依法必须招标项目的招标文件进行逐字逐句审查。截至目前，已实现挂网招标项目100%全覆盖。在审查过程中，针对资格条件设置，共发现并整改不合理限制条款7条；对评标办法的审查，优化了 6个项目的评标细则，有效保障了市场公平竞争，为构建统一开放市场体系添砖加瓦。​
在招标计划提前发布方面，郎溪县搭建专门的招标计划发布平台，鼓励招标人在挂网前至少 30个日发布招标计划。平台详细公开项目概况，包括建设规模、项目选址等；精确估算金额，误差控制在极小范围。今年以来，已发布招标计划22个，涵盖市政工程、水利设施、民生项目等多个领域，切实提升了政务透明度。​
二、创新技术应用，强化监管效能​
在实名制与数字监管方面，郎溪县全面推行实名制投标。在投标文件生成和上传环节，投标人需通过人脸识别验证身份，今年以来已累计完成身份验证831次，确保身份真实有效。同时，构建大数据分析模型，对投标文件中的报价、工期、技术方案等关键数据进行实时比对分析。今年以来，通过大数据分析成功预警围标串标等异常行为2起，经调查核实后，对1家违规企业进行了严肃处理，从源头上净化了招投标市场环境，智慧监管能力显著提升。​
在远程异地评标常态化方面，全面推行 “双盲” 评标模式。今年以来，已开展远程异地评标项目114个，其中主场项目32个，客场项目82个，有效避免了专家资源不平衡，“常委”专家等现象。
三、规范市场主体行为，健全责任体系​
在压实招标人主体责任方面，郎溪县全面落实招标人责任清单，明确其在招标文件编制、评标过程监督、合同签订与履行等全流程的多项具体责任。在强化评标专家管理方面，郎溪县严格实施 “一标一评” 机制，从评标纪律遵守、专业能力发挥、评审结果公正性等维度对专家进行考核。